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企业管理咨询
       
 没有一个企业大到不可以被挑战,也没有一个企业小到不可以参与竞争。企业在从小到大,从本地区经营到跨地区经营,从单一产品到系列产品或多元化发展的成长过程中都要经历众多的转折点。企业进入不同的发展阶段,都必须适时调整发展战略与管理模式,及时完善自身的管理体系。企业能否及时、有效地调整自己的战略和管理来适应企业的生存和发展,能否打造一套科学完整的标准化管理体系,意味着在下一个阶段能否可持续发展。
成功一定有方法,失败一定有原因。任何一个世界冠军都有自己的教练,任何一国元首都有自己的智囊团,任何一个成功的企业家背后都有一批专家顾问,这批专家顾问就是企业方方面面的教练。
   聚贤惠企集合了一批掌握大量管理知识和实践经验的专家团队和顾问老师,根据企业的经营管理状况,在调查分析的基础上,运用积累的管理知识、经验、方法和技巧,帮助客户找出企业管理方面存在的问题及其产生的原因,做出中肯的评价,提出切实可行的改善方案并指导实施。
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